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河南發展公司吹響“大干快上一百天”沖鋒號

發布時間:2022-06-13 作者:admin 閱讀:188

                          
       為全面貫徹落實上級穩定經濟運行工作會議精神和集團公司、股份公司穩經濟、促發展工作要求,有力推動各項生產經營目標和重點工作任務順利完成,河南發展公司緊抓主業運營、投資開發等重點工作,緊盯指標、條線和時間節點,明確任務目標,全面落實各項措施,吹響“大干快上一百天”沖鋒號。
       條塊聯動,全力落細落實責任。堅決擔起生產經營總職責,對進度滯后、攻堅困難的重要指標,建立工作專班,實施掛圖作戰,執行“一項具體工作、一位領導牽頭,一個團隊負責、一張時間表,一張路線圖、一抓到底”工作機制,將指標完成進度落實到具體節點上,責任壓實到位、壓力傳導到位。同時,推行一線工作法,加強基層部門、權屬單位及各職能部室之間的溝通協調,梳理、解決指標推進過程中遇到的困難和問題,確保工作進展順利。
       攻堅克難,全力推進各項指標。一是加快推進主業運營。積積極與屬地交通執法及政府部門溝通,持續推進關鍵客戶差異化營銷,緊盯偷逃治理、通行費拆分等關鍵環節,千方百計提升通行費。二是加快推進投資開發。搶抓市場機遇,聚焦重點投資項目,充分借助集團內部產業協同,最大化實現貿易業務收入,確保按期實現投資收益。三是加快推進資產盤活。嚴格按照資產開發項目配檔表,對光伏發電、充電樁建設、沿線收費站廣告位、閑置收費站盤活等重點項目責任到人、倒排工期,不遺余力增加其它業務收入。四是加快推進降本節支。強化成本管控及預算執行意識,嚴格把控成本費用招投標及采購前置程序,加大過程監督,確保實現費用支出最小化、效益產出最大化。五是加快推進工程建設。堅持黨建引領,助力養護專項工程建設“加速跑”,成立黨員突擊隊,抓住關鍵部位和重要工序,倒排工期,在確保安全、質量的前提下,壓茬推進工程進度。
       靶向發力,全力倒逼經營提速。一是以時間倒逼進度。根據各項重點指標完成現狀進度,明確目標任務,倒排計劃表。堅持目標導向,狠抓責任落實,做到一抓到底、各個擊破,全面推進各項重點工作。二是以督查倒逼進度。緊盯時間節點,加大日常檢查,強化督查督辦,定期對指標完成情況進行通報;對工作推進不力、進展嚴重滯后的單位,提請公司領導約談,確保指標更好更快地推進落實。
       下一步,河南發展公司將以“大干快上一百天”勞動競賽活動為契機,嚴格對標對表,吹響奮戰號角,搶抓時間進度,形成工作合力,奮力攻堅三季度,為完成全年經營目標奠定堅實基礎。

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