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河南許亳公司抓重點展亮點,全力以赴迎國檢

發布時間:2022-06-13 作者:admin 閱讀:124

                        
       當前 2022年度“迎國檢”準備工作已進入關鍵時期,為全力完成此次國檢迎檢工作,河南許亳公司吹響迎國檢攻堅號,抓重點展亮點,細化檢查指標,認真比對、查漏補缺、攻堅克難,向迎國檢既定目標作全力沖刺。
       一、高度重視,精心組織,確保完成迎檢工作目標
       成立以公司總經理為組長的迎檢工作領導小組,組建了迎檢工作專班,領導作用有力發揮。公司多次組織召開迎檢工作專題調度會,編制迎檢工作方案,制定工作配檔表,明確責任人及完成時限,倒排工期、掛圖作戰,確保迎檢工作上下協同、有序推進。
       二、組織路況復檢,科學制定方案
       為掌握實時數據,確保做好不達標路段處置工作,公司及時與檢測單位溝通,組織專業檢測單位對PQI小于94路段進行全面復檢,對接設計單位制定科學合理的處置方案,針對性實施了挖補、灌縫等養護措施。目前路面挖補已處置不達標路段22公里,路面灌縫5萬余延米。及時消除了影響路面使用性能的病害,全面提升了路況水平。
       三、強化黨建引領,推行“黨建+”項目化深度融合
       深化“黨建+項目管理”融合,成立許亳公司15名黨員參與的“亮旗攻堅黨員突擊隊”,充分發揮共產黨員沖鋒在前、突擊在前、示范在前的引領作用,保障工期目標順利實現。
       四、合理安排施工計劃,倒排工期、掛圖作戰
       為確保6月底前不達標路段實現PQI指標大于94的任務目標,在時間緊、任務重、疫情反復的形勢下,公司多次召開專題會,按照“日對照、周調度”進度管控要求,倒排工期,掛圖作戰,在確保質量和安全的前提下,加快項目建設,確保進度靠前、工期提前。
       五、強化溝通協調,確保道路暢通
       牢固樹立“施工+保暢”一盤棋思想,在全面分析占道施工對交通影響的基礎上,不斷完善提升精細化統籌能力。積極實施集約化養護模式,集專項、小修養護工程于一體,達到“一次布控”解決“多種難題”的目標,通過優化養護各工序銜接,縮短占道施工時間,達到生產工效最大,社會經濟效益最佳的作業模式;共將36項占道施工計劃合并減少為22項,減少重復布控路段14項。
       下一步,河南許亳公司將牢固樹立大局意識,嚴格按照河南省迎檢工作部署,履行國企職責,展現國企擔當,全力做好2022年度“迎國檢”工作。(河南許亳公司 張陽)

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